Пленарная сессия «Управление устойчивостью в условиях комбинированных угроз» форума «Безопасность объектов ТЭК» объединила представителей образовательных и научных учреждений, экспертов по антитеррористической защите, кибербезопасности и устойчивости критической инфраструктуры. Среди спикеров выступили:
- Синицына Ольга Васильевна, директор ИПК ТЭК (филиал ФГАОУ ДПО «ПЭИПК») “Актуальные вопросы категорирования объектов ТЭК и подготовки специалистов в сфере обеспечения безопасности объектов ТЭК”;
- Шойгу Юлия Сергеевна, директор ФГБУ «Центр экстренной психологической помощи МЧС России» “Возможности сопровождения деятельности и обеспечения надежности специалистов предприятий топливно-энергетического комплекса”;
- Архипов Владислав Федорович, начальник отдела прикладных решений в сфере ИИ ФГАУ «ЦИТ» Нормативные требования к антитеррористической защищенности объектов
- Фонарев Дмитрий Николаевич, председатель СПК НСБ. “Федеральная система стандартов по противодействию беспилотным аппаратам”;
- Пелешенко Виталий Алексеевич, к. т. н. доцент кафедры информатики Высшей школы кибертехнологий, математики и статистики РЭУ им. Г. В. Плеханова “Квантовая парадигма безопасности ТЭК как вектор постиндустриального развития”
- Губайдулин Руслан Налиевич, управляющий партнёр ЮК NERRA “32 миллиарда убытков: управленческие решения как источник правовых и имущественных рисков для объектов ТЭК и новые подходы к ответственности директоров”
- Шепелявый Дмитрий Александрович, директор по развитию международного бизнеса Innostage Функциональная устойчивость объектов КИИ. “Новая парадигма реализации, мониторинга и аудита”
Одной из ключевых тем стало формирование «иммунитета» энергетической инфраструктуры к внешним и внутренним угрозам.
Параллельно с форумом ТЭК партнер юридической компании NERRA Александр Михайлов выступил на отраслевом форуме литейной промышленности, где представил исследование о росте дебиторской задолженности в промышленности и рисках личной ответственности руководителей за неэффективную работу с проблемной дебиторкой.
По данным, представленным экспертами NERRA, только в обрабатывающей промышленности объем дебиторской задолженности за 2025 год увеличился более чем на 1 трлн рублей. По оценке юристов, именно промышленность, строительство и ТЭК сегодня становятся наиболее уязвимыми отраслями из-за длинных цепочек подрядчиков, высокой стоимости контрактов и значительных отсрочек платежей.
Как отмечают эксперты, в современных условиях устойчивость компаний определяется не только физической защищенностью объектов, но и способностью бизнеса противостоять финансовым рискам, кассовым разрывам и кризисам внутри подрядных цепочек.
По данным мониторинга РСПП, в конце 2025 года 42,3% российских компаний назвали неплатежи со стороны контрагентов главным ограничением своей деятельности. В начале года этот показатель составлял около 27%, однако уже во второй половине года проблема вышла на первое место среди ключевых рисков бизнеса.
«Мы видим, что проблема дебиторской задолженности перестала быть исключительно финансовым вопросом. Сегодня кассовые разрывы напрямую влияют на рост корпоративных конфликтов, банкротств и количества споров о субсидиарной ответственности. Особенно остро это проявляется в ТЭК и промышленности, где сложные подрядные цепочки и внутригрупповые расчёты создают повышенные управленческие риски», — отметил управляющий партнёр NERRA Руслан Губайдулин.
На форуме литейщиков Александр Михайлов представил практический алгоритм взыскания проблемной дебиторской задолженности и отдельно обратил внимание на персональные риски руководителей.
«Сегодня суды оценивают не только сам факт наличия долга, но и то, как компания пыталась его взыскать. Формальный подход по модели “просудили и забыли” всё чаще становится основанием для претензий к руководителям. Если компания не контролирует дебиторскую задолженность, пропускает сроки включения в реестр или фактически бездействует, это может рассматриваться как недобросовестное управление», — отметил партнер NERRA Александр Михайлов.
По словам экспертов, современная судебная практика всё чаще оценивает не только факты вывода активов, но и сами управленческие решения руководителей:
— выбор контрагентов;
— перечисление крупных авансов;
— контроль дебиторской задолженности;
— внутригрупповые сделки;
— действия при ухудшении финансового состояния компании.
В NERRA отмечают, что риск субсидиарной ответственности формируется задолго до самого банкротства — зачастую за 2–3 года до начала процедуры.
«Суд сегодня оценивает не результат, а сам процесс принятия решения. Если руководитель не может показать, почему был выбран конкретный контрагент, какие меры проверки проводились и как контролировались риски, это может быть квалифицировано как недобросовестное или неразумное поведение», — подчеркнул Руслан Губайдулин.
В ходе отраслевых выступлений эксперты также привели примеры судебной практики, связанные с ТЭК и промышленностью. В одном из дел суд взыскал более 154 млн рублей с директора компании после перечисления денежных средств аффилированным техническим структурам без последующего контроля их возврата. В другом споре руководителей привлекли к ответственности за внутригрупповое распределение прибыли и убыточные сделки между компаниями холдинга.
По данным исследования NERRA, в 2024–2025 годах российские суды рассмотрели 1 398 дел о привлечении директоров и иных контролирующих лиц к ответственности. Общая сумма заявленных требований составила 80,5 млрд рублей, из которых суды удовлетворили 32,5 млрд рублей. Требования истцов полностью или частично удовлетворялись примерно в 51% случаев.
Эксперты считают, что на фоне ухудшения расчётов между контрагентами компании будут всё активнее использовать инструменты банкротного давления, взыскания убытков и субсидиарной ответственности для защиты своих интересов.